建军节企业活动

建军节到了，下面是美文故事小编为您收集整理的关于建军节企业活动的内容，欢迎阅读与借鉴。

　　建军节企业活动(一)

每年的八月一日是中国人民解放军建军纪念日，因此也叫“八一”建军节。1933年7月11日，中华苏维埃共和国临时中央政府根据中央革命军事委员会6月30日的建议，决定8月1日为中国工农红军成立纪念日。1949年6月15日，中国人民革命军事委员会发布命令，以“八一”两字作为中国人民解放军军旗和军徽的主要标志。中华人民共和国成立后，将此纪念日改称为中国人民解放军建军节。

一、活动目的及意义：

通过主办“庆祝八一建军节消夏活动”让领导与员工接对子，创建文明和谐， 充分发扬公司党内知识分子的团队精神，树党内知识分子的良好形象，活动中感谢为公司做出贡献的退伍军人。

三、活动时间：201X年X月XX日(星期三)

四、活动地点：

五、组织领导：

组 长： 副组长：

六、参加人员：金地公司领导、金地公司转业复原退伍军人

七、特邀人员：管委会领导

八、活动内容与形式：

上午8:00——12：00

运动竞技类：拔河比赛、炒地皮

形式：确定参加队伍人数后，竞赛获得前三名人员均有不同奖励，具体为：

团体竞赛：第一名：1000元，第二名：800元，第三名：600元; 个人竞赛：第一名：500元，第二名300元，第三名：200元; 下午15:00——17：00

集团公司和金地公司转业复原退伍军人茶话会 下午18:00：聚餐

建军节企业活动(二)

　　一、活动目的

借着建军节节日，活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部 的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的 关系投身工作。巩固企业文化氛围。

共度佳节

四：活动地点 ：总厂操场

五、 活动人员 ：公司全体员工

六、相关准备

1.由管理部预先做好前期准备事宜，做好活动安排(聂主任) ;

2.相机;负责摄像/拍照,收集活动照片(谢杏红)

拔 河 比 赛 (600 元 ) + 套 圈 ( 2000 元 ) + 多 人 绑 腿 跑 ( 300 元 ) + 多 人 接 力 赛 ( 300 元 )

1、动开始，员工进入会场，主持人宣布活动开始;

2、由公司经理中秋贺词;

3、游戏活动：一共3个游戏 活动细则

游戏一：拔河比赛 比赛规则：

游戏二：套圈 游戏规则：

游戏三：多人绑腿跑 游戏规则：

游戏四:多人接力赛 游戏规则:

1.拔河比赛

2.套圈

3.多人绑腿跑

附件一：拔河比赛道具：绳子，场地安排 ，抽签 裁判兼负责人

(吹哨、判定胜负) 监督人

(每个队派以监督人，负责清查对方人数)六支比赛队伍，每支队 20 人(14 男+6 女) 第一队：品保部+工程 第三队：SMT1 车间员工 第五队：DIP1 车间员工 比赛规则

1、拔河比赛为水泥地上画 5 条直线，间隔为 1M，居中的线为中线，最外两边的线为“河界” ，内 两线为“胜负线” 。除参赛队选手以及裁判等工作人员以外，其他人员一律不得进入拔河道。

2、一位队员握住靠近 2 米线外侧的绳子，脚位不能超过 2 米线;

3、选手须赤手紧握绳子;

4、(集合)听到此口令后，双方队员按队长安排之顺序依次站好。双方队长互相确认准备完毕，分别向裁判作出明确示意;

5、(调整中心线)听到此口令后，比赛队员听从裁判指挥，迅速使绳上红线记号与中心线对准;

6、 (预备)听到此口令后此时选手静止不动，保持拉着绳索状态;

第一轮淘汰赛，第二轮决赛，抽签决定对手及比赛顺序 第二队：市场部+管理部+采购部+财务部 第四队：SMT2 车间员工 第六队：DIP2 车间员工注：在 A、B、C 三队中采用循环赛决出冠、亚、季军，胜两场的为冠军，三队如果各胜一场，则以赢得比赛时间长短排列名次，时间最短的为冠军，其余类推。附件二：套圈道具：奖励品、警戒线、粉笔 裁判兼负责人

比赛规则

排队领取号码，叫到号码上前领取 10 个套圈，圈中(套圈需完全套中)物品现场领走 20 个号码牌附件三：多人绑腿跑道具：绑绳、口哨 裁判兼负责人

比赛规则

1、以队为单位参加比赛，每队男 6 人、女 4 人。

2、所有参赛队员只能穿运动鞋，不得穿钉鞋。 3、发令前，每队按横排立于起点线后，分别将相邻队员的左右腿用绑绳绑在一起(绑在踝关节附 近)。

4、所有队员以站立方式起跑，听到发令后，同时走或跑向终点(终点处放有海绵包) ，以最后一 名队员通过终点线为计时终止。用时少者名次列前。

5、行进中所有相邻队员两腿自始至终要用绑腿绳绑在一起，如遇脱落，需在原地重新系好后才 可继续行进，否则成绩无效。如中途有队员摔倒，待整理好后可继续行进。附件四:多人接力赛道具：接力棒 裁判兼负责人

比赛规则

距离 50 米，每单位队员 10 名， (男女各 5 名)接力棒 1 个，迎面接力。

把队员分成人数相等的两路纵队，分别站在 50 米的两端线外，裁判员发令后，一名队员从起跑线 后将接力棒快跑至 50 米端线处，将球交给线外的一名队员，队员接棒后，快跑至另一端线，依此 类推。

1、队员如中途掉棒，须从掉棒处将棒捡起，继续跑进。

2、参赛者必须沿自己的跑道跑进，如违例，即判犯规，成绩无效。

3、参赛队可另外组队，也可在报名队员中兼项。

4、参赛者必须穿平底胶鞋，不许穿钉子鞋。

5、用时最短获胜。

大型活动策划和实施是公关工作常用的技术手段。要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，例如：如何界定大型活动?哪些单位或在什么样的情况下使用大型活动?大型活动策划有什么技巧?策划的程序、方法是怎样的?这样有利于我们把大型活动组织的更加完善。

大型活动策划是一项有目的、有计划、有步骤地组织众多人参与的社会协调活动。这一定义要把握三个重要概念：

第一，大型活动要有鲜明的目的性。大型活动往往耗费很多资源，包括人力、物力。如一个产品要进入一个中心城市，恐怕要花数百万元的传播费用。我们最近在深圳为山西一个公司做上市公关，费用开支达数百万元。这样大的花费，为什么还要组织这样的大型活动呢?当然是为了企业的传播需要，为了吸引更多的人去购买他的股票，这是大型活动的目标。没有目的而耗费资金做活动是不可能的，目的不鲜明也是不值得的。我们经常遇到这样一些厂家，看到人家公司庆典活动，他也要做庆典活动，而且要求活动更热闹，规模更大、规格更高，但不知为什么,在活动中要传播什么信息也不清楚，显然没有目的性。

第二，要有计划性。凡事都应有计划，大型活动更不例外，而且更要求有周密的计划。

第三，众多人参与是大型活动重要的概念。既然是大型活动，就应该有众多的人参与，但并不是参与人数多就是大型活动。一个单位有一万个职工，要开一个全体大会，也是众多人参与，你能说这是大型活动吗?大型活动和小型活动的根本区别不仅在于参与人的数量，而是在于活动的社会化程度。

1、必须有鲜明的目的性。不是一般的目的，而应该是围绕整个组织机构的组织形象策略和近期公关目标而确立的目的。我们在一些院校讨论这个问题的时候，很多学生喜欢问：假如一个机构的公关目标跟社会需求发生矛盾时，你作为该机构的公关顾问，应该怎样处理这个问题?其实这样的问题非常简单，一个组织的形象只有永远与社会协调同步，才有可能在社会环境中树立起它的良好组织形象，如果靠欺骗的手法，即使一时占领了销售市场，或者说提高了市场占有率，但最终还是要退出这个市场的。