理财范文

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为了实现明年的计划目标，结合公司和市场实际情况，确定明年几项工作重点：

1、扩大销售队伍，加强业务培训。

人才的引进和培养是最根本的，也是最核心的，人才是第一生产力。企业无人则止，加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。 铁打的营盘流水的兵，所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人，用好人，用对人。加强和公司办公室人沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用自己的关系，整合一部分业务人员，利用业务员转介绍的策略，多争取业务人员，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上，一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。

2、销售渠道完善，销售渠道下沉。

1、比现款更方便。 ———— 商业信货公司

16、巴尔克莱银行——今天，你可以不交财产税，但是明天呢？巴尔克莱银行，请向专家咨询。

17、和领袖在一起决无后顾之忧。 ——罗尔斯金融信托公司

18、这里绝对安全，不存在任何“假如”。—— 美国国家银行

19、你在何处遇到障碍，我们就在何处开辟道路。 ——德赖斯顿银行

20、像美丽坚合众国一样安全。—— 美国国家银行

21、没有它就不要出门。 ——美国旅行信用卡

22、萧条对真正的投资者来说也是一种机遇。—— 斯盖伦投资公司

23、通向利润的捷径。—— 美国投资投资公司

24、一切事业的开端。 ——佛特韦恩国家银行

25、你唯一失去的是那些高额附加税。 ——忠实信托投资公司

26、你可以在一个屋顶之下完成所有的金融业务。——麦伦国家银行