主管范文

个人简历的写作有什么要求呢，下面，美文故事小编为大家带来2016年会计主管个人简历模板，供大家参考借鉴，希望对大家有帮助!

2016年会计主管个人简历模板

姓名：

目前所在： 白云区 年龄： 44

户口所在： 白云区 国籍： 中国

婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

培训认证： 未参加 身高： 158 cm

诚信徽章： 未申请 体重：

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向

人才类型： 普通求职

应聘职位： 财务经理：财务经理/会计主管，会计：会计主管/会计

工作年限： 23 职称： 无职称

求职类型： 均可 可到职日期： 一个星期

月薪要求： 面议 希望工作地区： 广州,,

工作经历

广州万进电子有限公司起止年月：2006-01 ～ 至今

公司性质： 外商独资所属行业：通信/电信/网络设备

担任职位： 财务经理，会计主管

工作描述： 全盘税务帐务处理，报税，工商年审，银行货款，外汇管理，外汇结算，出口退税和各项软件录入，税控开发票等工作

又到了求职旺季，各位学生朋友是否准备好了简历，下面，美文故事小编为大家带来2016供应链主管的个人简历模板，供大家参考借鉴，希望大家喜欢!

　　2016供应链主管的个人简历模板一

姓名： 锺先生 性别： 男

婚姻状况： 已婚 民族： 汉族

户籍： 广东-惠州 年龄： 34

现所在地： 广东-惠州 身高： 172cm

希望地区： 广东-惠州、 其他-其他

希望岗位： 物流/采购类-供应链经理/主管

工业/工厂类-物控经理/主管

物流/采购类-采购经理/主管

寻求职位： 物料经理、 PMC主管、 采购主管

　　教育经历

1999-09 ～ 2003-07 汕头大学 工商管理 本科

　　培训经历

2010-04 ～ 2010-04 深圳博维物流培训 供应链管理

2007-10 ～ 2007-10 深圳华天谋企业管理 生产管理

**公司 (2008-06 ～ 至今)

公司性质： 合资企业 行业类别： 家具、家电、工艺品、玩具

随着行业发展，饭店业的经营理念与服务理念在不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需让客人难忘。下面是美文故事小编精心为大家整理的酒店服务部门主管工作计划欢迎阅读。更多酒店服务部门主管工作计划相关内容请关注美文故事工作计划栏目!

酒店服务部门主管工作计划一、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌

随着行业发展，饭店业的经营理念与服务理念在不断更新，仅仅让顾客满意是不够的，还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上，提供 个性化服务。酒店服务讲究想客人之所想，急客人之所急。服务人员要注意观察，揣摸客人的心理，在客人尚未说出要求时，即以最快的 速度提供服务，就向我们常说的刚想睡觉，就送来一个枕头。

试想顾客对这样的服务是不是难忘? 部门将重点培训员工如何根据客人的生活习惯，来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等，使这成 为员工的自觉行动，从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员，部门会将他们列为骨干进行培养，使其服务意识和服务质量更上一层楼，立足 本岗位，争创一流服务。

如果我是主管,如果我有了成熟的事业,那我事业的稳定发展就需要一个成熟的、优秀的团队,一个团队的综合素质,取决于直接管理者的能力,而我,需要掌控全局!
以我们现有团队来说,存在严重的不足和弊病:
一、团队没有凝聚力:
各级之间缺少沟通,不能形成体制,各顾各的,工作的落实没有连续性,没有延续性。
二、团队欠缺向心力:
部分管理者不能以公司利益、团队利益为首要追求,有的挖空心思图个蝇头小利,有的得过且过图个安稳清净;
三、管理者良莠不齐:
一部分管理者不能以身作则,不务正业,只做表面工作不知道真抓实干,或者自身能力欠缺,调度无方,不但自身没什么作为,还打乱下级管理者的工作计划;另一部分管理者自封自闭,只顾管好自己的一亩三分地,有任务就努力,没任务就顺水推舟;当然,也有用心工作的管理者,或者有力没处使,或者阻碍重重得不到配合。
四、团队欠缺制约和监督:
公司制度形同虚设,只有出了问题的时候才拿出来用,平时从高管到中层,大部分自由散漫,领导在了一窝蜂都忙,领导不在了真正坚守岗位的寥寥无几,甚至最基本的打卡上下班都是应付一段时间又扔掉了。
在如此形势下,大力整顿是势在必行,如果我是老板,我会从如下几个方面实施团队改革:
一、没有规矩、不成方圆:

会计主管竞聘演讲稿建立对逾期货款实时跟踪和催收制度，以防范企业经营风险和资金风险，确保货款资金的安全和完整。

5）审核办事处商场的促销损失报销和零批客户及其他的转、退款，逐步完善办事处商场促销活动的规范的流程及审批档案管理。

6）复核各岗位会计实物操作业务的客观准确性、合理规范性，做好每月记帐和结帐的准备工作，并协助财务经理出具月或季度财务报表和财务分析报告；

7）协助审计部门做好对办事处的常规审计，协同领导完成工商、税务部门对公司财务工作的年审和评估等；

8）会计资料档案保管记录的审核和办事处离任经理帐务处理、交接清算的复核；

9）创办或组织本部门、分公司、办事处财务的工作技能培训、工作交流会、业余活动或兴趣社团及其他临时的安排和集体事宜；

10）和同事、分公司及办事处财务常沟通、多了解，营造亲和耐心、文明礼貌的工作氛围。并定期和经常向上级口头或书面汇报工作，结合或根据领导的意见或工作思路做出更好的工作安排、改进。

1物业保洁主管述职报告

尊敬的公司领导及各位同事大家好:

本人雷小容于20XX年2月1日有幸加入圣沅佳理物业公司，担任唐人街项目保洁主管职务，在20XX年5月25日因工作需要，调回成都后花园二期担任保洁主管职务，同年11月，接受公司领导安排，全面管理后花园二期保洁和绿化工作，在接近两年的时间里，我在工作中严格要求自己，努力学习公司制度和相关的物业管理知识，对公司现在的基本状况和组织结构，以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识，对成都圣沅房产未来的发展和前景充满信心。

在日常的工作中，我秉承着圣沅佳理物业----因为您的需要而存在，因为您的满意而精彩的服务宗旨，为了给成都后花园二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识，进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力，圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。

环境管理工作是普通的，却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节，它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象，同时也能通过良好的外部环境，让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说：进门看环境卫生，坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求，我部门制定了以下的工作标准：