工厂范文
查理和巧克力工厂观后感
查理和巧克力工厂观后感相信自己，做好自己该做的事情，总有一天会有希望。就像查理一样，他虽然贫穷，但老实本分，事事为家人着想，最后还成为了巧克力工厂的接班人。
不能骄傲、自私，这样即使再有钱，有再多的荣誉，到头来还是一场空。
查理和巧克力工厂观后感（三）
星期五晚上，我们在班里观看了影片《查理和巧克力工厂》。
里面讲了：一个叫查理的小男孩和他的爸爸、妈妈、姥姥、姥爷、爷爷、奶奶住在一间屋子里。有一天，巧克力工厂的老板旺卡，贴出一个告示：“谁在旺卡的巧克力里发现金纸，就可以去旺卡的巧克力工厂参观，只有五名孩子可以参观，五名孩子中只有一名可以继承旺卡的巧克力工厂。
所有人都看了之后，马上就去超市购买巧克力，超市里的巧克力都卖光了。
查理也知道了这个消息，可是他没钱去买巧克力，他的姥爷把他的私房钱给了查理，可是，巧克力里根本没有金纸。
在查理出去转时，他发现了10美元，于是，他去买了一块巧克力，里面有一张金纸！
查理和其他四个小朋友去参观了旺卡的工厂，幸运的是，查理得到了礼物。而旺卡也找到了家的温暖。
工厂品质标语
1、累积点滴改进，迈向完美品质。
2、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。
3、发现问题马上报，及时处理要做好。
4、没有品质便没有企业的明天。
5、有品质才有市场，有改善才有进步！
6、检验测试坚持做，一点问题不放过。
7、没有措施免谈管理，没有计划如何工作，
8、爱惜物料，重视品质；合理规划，标识清晰。
9、品质意识加强早，明天一定会更好。
10、重视品质要付出代价，不重视品质代价更高。
11、QA好比守门员，把关职能记周全。
12、人人品管做得好，顾客抱怨自然少。
13、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
14、宁愿事前检查，不可事后返工。
15、想要产品零缺点，全面品管不可免。
16、品质管理讲技巧，沟通协调很重要。
17、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
18、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
19、作业标准能遵守，品质效率不用愁。
20、产品原料不放松，后道工序才轻松。
21、革除马虎之心，提升产品品质。
22、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
工厂人事工作计划
人事工作计划怎么写，欢迎阅读美文故事小编整理提供的工厂人事工作计划范文。
工厂人事工作计划(一)一、今年的经营工作方针和企业管理指导思想。今年的经营工作方针是：夯实基础狠抓质量强管理，构建和谐增收降耗创效益。
企业管理的指导思想为：立足内部挖潜，打好基础，向管理要效益，走质量、品种、效益稳定发展型的路子。以提高企业经济效益为中心，从强化企业基础管理入手，以深化专业管理和现场管理为重点，通过一治理、二整顿、三改进的措施和手段(即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动纪律和工艺纪律，改进劳动者的工作责任心和思想观念，改进产品质量，改进对用户的服务)，为实现本年度企业经营目标打下良好的基础。
二、认真抓好企业管理的基础工作。根据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上，全厂各车间科室在2月底以前要对各自管理工作进行一次全面的清理，从存在的问题和矛盾着手，认真分析找管理之不足，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想。从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足，从安全、消耗、效益上找差距抓管理;从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对问题进行整改。当前加强企业管理基础工作的主要内容和具体要求是：
工厂视频监控方案
1工厂厂房监控系统设计方案
一、工厂监控项目需求
此项目为一工厂厂区和大楼的视频监控系统，工厂厂区占地面积约8000多平米，长约120米，宽约70米。内有一栋仓库和两栋厂房，主要需要在工厂厂区的主要道路、厂房周边以及厂房的出入口、楼梯口等共设立50个监控点（如图所示），其中一个动点，其余全部为定点，要求根据现有的点位图，进行二次深化设计，确定选用的设备参数和型号,要求全部选用高清红外夜视摄像机。
工厂监控控制台设置在丙类厂房一层，需要值班人员实时监控，视频资料需要保存至少一个月，有什么情况可以回放视频资料，并且回放的时候不影响实时录像。另外建立一个有8台20寸监视器组成的电视墙，要求通过控制键盘和硬盘录像机都可以控制厂区内的动点监控点。
工厂各个监控点到监控室的线缆需要通过线槽或金属管敷设（如图所示），黄色部分为200x100的线槽，蓝色部分为Φ25的金属管，室外全部地埋敷设，室内的全部走顶内或沿墙壁敷设。
二、工厂监控方案介绍
根据项目需求，本套工厂视频监控系统基本可以分为前端部分、传输部分、控制存储和显示部分组成，还具有对图像信号的分配切换、存储、处理等功能。
2.1、前端部分