尽心尽力尽责读后感

尽心尽力尽责读后感工作７年,扪心自问，懒得撒谎的我只能说：这六个字我确实没有做到，我只说自己做到了四个字：问心无愧！作者王世滨搜狗拼音里暂时还没有他的名字，说明这个作家还不是很有名，当然我也是第一次听说他。百度一下”王世滨“也没有专门的条目，看来他还真的是初出茅庐，不过搜索”尽心尽力尽责读后感“范文还是颇多的，可见这是一本某种意义上的”畅销书“。既然是畅销书就有必要读一读，于是有了如下的感悟。

前言中，王世滨自称”成为一个管理者后“可以肯定，现在的他应当是一个公司的领导，但大概不是总裁级别的，曾经的他和我们一样是个小小的员工，我很是”羡慕“啊，什么时候我才能成为一个管理者呢？！黄色的封面背后印着这本书的主题：”一个尽字，尽得中国文化的精髓，也尽现中国人的优良品性。做到了尽心、尽力、尽责，工作中的事就都做到了。“这句话说的真好！中国人向来就是有着优良的品性的，雷锋叔叔就是这种优良品性的代表！尽心尽力尽责，工作想不好都不可能！但是作为一个管理者如何让有着优良品性的中国人”三尽“呢？！这才是问题的关键。一本29.8元的书是远远不够的，尤其是作家作为一个管理者的角度去写的书。简单翻阅了第３３页两个大学生第一次找工作的故事，无非就是说了一件事：实习期要多干活少说话，不发牢骚不要加班费！读后我觉得那个叫王浩的被淘汰的同学应该幸运的。第一：这是一家没什么东西好学的公司。一个刚毕业的大学生刚刚来上班就觉得工作很轻松，没有值得学习的东西，甚至偷偷聊天来打发时间。这说明这个公司没有什么值得用心学习的技能。第二这是一个管理混乱的公司：另一个大学生钟明丝毫不怠慢，工作非常认真，但也仅仅”抽空“就把公司往年的比较混乱的资料就整理了一遍，可见此公司管理非常涣散。第三：这是个多干活不给钱的公司。非常重要的投标，反而人手不够，还要加班到深夜，上班时间做什么去了？！加了班还没有一个完整的制度来奖惩，谁愿意加班呢？雷锋愿意！但是十几亿有着优良品性的中国人有几个雷锋呢？！最终，领导选择的在这一个月中”任劳任怨“的钟明，以便日后更好的管理。钟明尽心尽力尽责了，如愿得到了一份工作，一份必须”三尽“却得不到应得的报酬的工作。当然这只是一个故事，作者的出发点应该是教育青年在刚开始工作中应该注意的一些东西。这不是一个”坏“故事，只是一个跟现实有着很大的距离的故事！

再看书的背面，第一句话说的好！一个用心工作的员工，我们应该发给他双倍的薪水。——李嘉诚。李伯伯很明确，多干了，就多给钱！只有如此大家才会抢着尽心、抢着尽力、抢着尽责！第三句：不管你在哪里工作，都别只是把自己当成一名员工，应该把公司当成是自己开得一样，这样才能事事尽职尽责，尽力而为——安迪。葛洛夫　英特尔公司总裁。百度下英特尔公司的介绍，除了给极为辉煌业绩外，现金的管理模式也是保持他长盛不衰的根源！英特尔公司同样要求员工尽职尽责，不过是在”以人为本“的管理模式之下，通过持续改进、全员参与、基于事实、平等民主的管理模式来推动企业的不断发展。也许有着优良品性的中国人不需要这些，不必奖罚分明，自觉自愿的尽心尽力尽责。

粗粗读过这样一本书，让我怀念儿时就开始读过的《西游记》，一个打架毛都不会的小和尚，把三个手段通天入地的大妖怪管的服服帖帖，甘愿”抛头颅洒热血“，难道仅仅是因为给如来和观音面子？！玄奘分工明确：猴子探路，猪牵马，最老实的背干粮，”管不了的“整个紧箍咒来管，”不好管的“用”管不了的“吓唬着，特别老实又没特长的你就多干点儿辛苦活儿吧，当然也有甜头，努力个几年能成仙了，有人供着了！论本事吃饭，不想干你就走人，成不了菩萨，得罪的佛爷你不要怪我。我当不了唐僧，因为我没和皇帝拜过把子，成不了领导，我也成不了悟空，因为我没那个本事，我就是想去背干粮的，但是即便是背干粮也有很多种方法。沙和尚为什么能尽心尽力尽责的去背干粮呢？！难道是因为他读过王世滨《尽心尽力尽责》的原因么？！