关于淘汰的文章

文/吴晓波

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我的第一台电脑是1995年添置的，当时花了将近半年的薪水，同事们都觉得我疯了。

我所服务的机构福利极好，从房子、煤气灶到过年的大米和东海带鱼，样样都有的分，写稿用的圆珠笔、笔记本和墨水更是随要随取，你这个臭小子居然会花钱去买一台“写作工具”，一位老先生很认真地对我说，“你是在为国家写稿子呀，为什么用自己的钱买电脑？”

他们没有料到的事情是，有了电脑之后，我写字的速度大大加快，原本笨拙的剪报被录入到了电子文档中，取用无比快捷，更要紧的是，我成为了中国第一批拨号上网的写作者，互联网为我打开了一扇通往世界的大门。

现在想来，我们这一代人是怎样淘汰上一代人的？

不是我们比他们更勤奋、更聪明，而是我们比他们更乐于接受新的工具。

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如同汽车淘汰马车，互联网淘汰纸媒，不是因为马匹不够健美强壮，纸媒不够精致深刻，而是因为工具的革命性迭代。

在美国，医生被认为是职业门槛最高的，要成为一个高超的医生，你起码得学习三千本医疗着作、上万篇论文和临床报告，需要你投入十年的时间，这便是所谓的“一万小时天才定律”。

逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方曾经面试过一个人，学历经历都不错，看起来也很精神。在一家500强企业工作了一年半，然后在一家在福布斯最有潜力企业榜中列名的公司干了四年，最后在一家意大利企业做了短时间，当时他急于找工作，但经济危机时期，很多公司不招人，他有些着急。我问他第一家500强公司不是挺好为什么要离开，他说当时这个公司离家比较远，而且做的事情比较重复，他干了一年半想出去闯闯。我问他，如果你五年坚持在那里，是不是现在的情形会好一些？他沉默了一会，有些感悟地说，是的，当初正要离开的时候，有其他部门的领导也来说为什么这么耐不住寂寞，机会总会来的，他们正要招人。然后我又问他第二家企业也不错，为什么要离开，他说，因为他原来的领导说要提拔他，结果后来公司经营起了波动，引起人事变动，原来的领导跳槽走了，他被新来的领导安排做不喜欢的工作，觉得没前途就走了，当时另外两个同行公司说会要他，结果经济危机来了，不招人了。我问他，如果在第二家公司挺下去，是不是也能挺得住？他说是的，当时太冲动了。我帮他分析，往往老板都比员工想象得要聪明，你能看到的问题其实他也看得到，他有的时候不处理，并不是因为他没看到、他没能力或者他不愿意解决，而是时机不对。