关于定律的文章

1、多说“我们”，少说“我”。因为，前者更容易让有参与感，后者却只能让人感觉是你在自我表演。把对方纳入同一个战壕，他当然会倾向于你支持你！

2、尽量让自己保持干净。一周才洗一次澡，头皮屑若隐若现，香水遮不住腋下的汗味，这样的人，换了是你，愿以接近他吗？

3、打扮得宜就好，太妖娆只会令人生厌。除非你是文艺工作者，需要很夸张的舞台妆容，否则穿衣服还是少露一点肉，裙子最好在膝盖上下。毕竟，衣着太暴露的女人会令男人下行，会令女人猜疑！

4、对地位比自己低的人一定要客气尊重。毕竟，即便再势利的人也不愿结交势利的人。

5、自己对别人的好尽量学会忘记，别人对自己的好要时时铭记。

6、不要总是跟对方讨论“钱”的问题，更不要一直盯着别人的衣服询问价钱，这只会让你看起来像个“小市民”！

7、能耐心听别人把一段话讲完，并保持善意的微笑。

8、不要把自己所有的一切故事都告诉别人，哪怕是你的闺中密友。只有略带神秘感的人才有令人想结交的欲望，一个没有任何神秘感的人，只会让人嗤之以鼻，“她有什么了不起！”

9、不要斜着眼睛看人，对任何人都保持正视，虽然只是一个小举动，但对你的魅力提升很有帮助！

二十五个有趣的人生定律如果一堆苹果，有好有坏，你就应该先吃好的，把坏的扔掉。如果你先吃坏的，好的也会变坏，你将永远吃不到好的。人生亦如此。01、苹果定律如果一堆苹果，有好有坏，你就应该先吃好的，把坏的扔掉，如果你先吃坏的，好的也会变坏，你将永远吃不到好的，人生亦如此。02、快乐定律遇事只要你往好处想你就会快乐，就像你如果掉进沟里，你都可以设想说不定刚好有一条鱼钻进你的口袋。03、幸福定律如果你不是总是在想自己是否是幸福的时候，你就幸福了。04、错误定律人人都会有过失，但只有在重复这些过失的时候，你才犯了错误。05、沉默定律在争辩的时候，最难辩倒的观点就是沉默。06、动力定律动力往往来源于两种原因，希望或绝望。07、受辱定律受辱时的唯一办法就是忽视它，不能忽视它，就藐视它，如果能藐视它也不能，你就只有受辱了。08、愚蠢定律愚蠢大多数是在手脚或嘴比大脑行动还快地时候产生的。09、价值定律当你拥有某一项东西的时候，你就会发现这种东西并不像你原来所想的那样有价值。10、化妆定律在化妆上所花的时间有多少，就表示你自认为要掩饰的缺点有多少。11、省时定律如果你一开始就想节省时间，结果是反而要多花数倍的时间。12、承诺定律承诺未必可以保证一定做到，但是如果你没有做出承诺，就算你做到了也没有价值。

左右人生命运的黄金定律为什么7个人做1个人的工作反而更忙？为什么优秀的人在一起却变成了乌合之众？为什么合情合理的提升下属却招来更多不必要的事端？为什么“贫者越贫，富者越富”？为什么总是越怕犯错却偏偏犯错？为什么一条道走到黑的悲剧一而再、再二三的重演，而善始善终者却少得可怜？如果这些困惑一直在围绕着你，你可以看看以下的人生感悟，看看是不是能让自己有所收获，对自己是不是能够有所改变。1．帕金森定律：二流上司造就三流下属一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请辞职，把职位让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个比自己水平更低的人当助手。这第一条路是一般人不愿意选择的，困为那样会丧失自己的权力，第二条路也不愿意选择，因为担心那个能干的人会成为自己的对手，从而可能替代自己，所以，一般的人都会选择第三条路。选择两个平庸的人当他的助手，他自己则可以高高在上的发号施令，他们不会对自己的权力构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。这就是帕金森定律，它由英国历史学家诺斯古德·帕金森提出。

数字里的人生定律文/张明也许是因为数字简明直观而又高度概括，所以人们常常用数字来表达人生的定律和法则。1、日本著名作家医师、内科医学博士志贺贡提出了关于健康和人生的“0.8定律”。他认为，就健康而言，心脏每0.8秒跳动一下，是人体循环的最佳状态。烹饪时把一勺盐改为0.8勺，不仅最能够引出生鲜食材的原味，而且对肾脏也不会造成太大的负担。他进而指出，人生需要一些舒缓的空间和余地，而不是让身心一直处于紧绷状态。凡事尽力而为，但不要过度追求完美。透支会赔上健康，也牺牲了陪伴家人的时间。这一定律昭示世人：人生的幸福和悠闲就在0.8以外的那两成空间孕育着。2、美国著名推销员吉拉德积长期工作之经验，总结出了“二五零定律”，即每一位顾客身后大体上都有250名左右亲朋好友，这些人又会有同样多的各种关系。开罪一名顾客，将会失去几十名、数百名甚至更多潜在的顾客，相反则会产生同样大的正效应。这一定律对于我们拓展积极的人际关系，为事业发展搭建最广阔的平台，不无指导意义。3、意大利经济学家和社会学家帕雷托提出了“8020定律”。他认为，在任何一个大系统中，约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。例如在企业中，通常80%的利润来自于20%的项目或重要客户。这一定律被各个领域的人们广泛运用。