企业范文
企业品质标语
1、品质是生命，服务是宗旨。
2、设计合理的品质，为品保之第一步。
3、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
4、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
5、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
6、以精立业，以质取胜。
7、构造“质量、环境、安全”——一体化的管理体系。
8、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
9、质量存在于人类生存的一切地方。
10、质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
11、品管提高信誉，信誉扩大销售。
12、质量——价值与尊严的起点。
13、产品若要无缺点，全面品管不可免。
14、百尽竿头，更进一步。
15、走进质量天地，带来无限商机。
16、优质产品，是市场竞争必胜的保证。
17、春种一粒粟、秋收万颗籽。
18、品质的优劣比成本更重要。
19、产品的质量是拓展的翅膀，航程无限，辉煌有期。
20、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
21、创造有魅力的质量，造就忠实群体。
企业宣传语
1、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
2、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
3、找方法才能成功，找借口只有失败。
4、提高企业效益的保证！
5、今天工作不努力，明天努力找工作！
6、检验记录要可靠，统计分析才有效。
7、每天自我检讨，品质自然更好。
8、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
9、自我检验不放松，质量标准记心中。
10、有一分耕耘，就有一分收获。
11、成就团队辉煌，助我人生成长！
12、尽职——是团队合作的基础！
13、每项操作求质量，产品质量有保障。
14、态度决定一切，细节决定成败。
15、效率成就品牌，诚信铸就未来。
16、自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
17、每个人都是你的客户。
18、因为有我，所以会更好。
19、累积点滴改进，迈向完美品质。
20、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
21、只要精神不滑坡，办法总比困难多。
22、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
23、强化竞争意识，营造团队精神。
企业文化墙标语
1、求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！
2、多一份沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
3、人人提案创新，成本自然降低。
4、团结奋进，永不言败。
5、不要小看自己，人有无限可能。
6、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
7、诚信为本，创新为魂。
8、不断超越，追求完美。
9、19.杜绝不良思想，发扬优质精神。
10、团结一条心，石头变成金。
11、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
12、成功者找方法，失败者找借口。
13、立起相互信任，相互支持，共同分享的关系。
14、我们的理念是：没有最好，只有更好。
15、相互合作，团结一心。
16、科技是第一生产力，人力是第一资源。
17、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。
18、公司是我家，发展靠大家。
19、居安思危，自强不息。
20、向质量要市场，向管理要效益。
21、以科技为动力，以质量求生存。
22、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！
公司企业文化宣传语
1、有一分耕耘，就有一分收获。
2、找方法才能成功，找借口只有失败。
3、因为有我，所以会更好。
4、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
5、三不原则：不接受不良品，不生产不良品，不放行不良品。
6、今日的质量，明日的市场。
7、百年大计，质量第一！
8、累积点滴改进，迈向完美品质。
9、只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
10、尽职——是团队合作的基础！
11、您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
12、实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
13、成就团队辉煌，助我人生成长！
14、会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
15、建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
16、正常的加以保持，异常的予以纠正。
17、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。
18、产品若要无缺点，全面品管不可免。
19、每天自我检讨，品质自然更好。
20、每个人都是你的客户。
21、检验记录要可靠，统计分析才有效。
企业文化与员工素养
企业文化是企业管理中经常要提及的问题，它是企业的经营理念和指导思想的提升，对企业的生存和发展至关重要;而员工素养则是企业文化在每个员工身上的直接体现，员工素养的高低决定着企业文化的形成和发展。下面美文故事小编来告诉大家企业文化与员工素养的关系，欢迎参阅。
企业文化与员工素养一、企业文化是企业的宝贵精神财富
企业文化，是运用文化的特点和规律，以提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容，以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。应当说，企业文化是企业中的一种“软管理”方式，它是一种“软约束”，这与企业中的规章制度、奖惩制度等“硬管理”、“硬约束”是不同的。企业的“软管理”方式是意识形态在企业中的具体表现，反映了企业员工共同认可的价值观和逐渐形成的工作态度，又称企业精神。 企业精神或企业文化，主要体现在两个方面：
第一、从本质上说，它包括企业职工的价值观念、道德规范、思想意识和工作态度等。
企业文化标语口号参考
企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。而企业文化标语则是将这些价值观或现象以具体的文字配合图形体现出来并张贴或悬挂于企业内部的办公区域，以起到警示和宣传作用。下面是小编整理的企业文化标语口号，欢迎阅读
企业文化标语口号一1、发展目标：接通管输生命线，园区管网加速建，气量三年翻一番。
2、管理作风：管理我是标杆、作风我是典范、培训我是教练、企业我是品牌
3、谋事要实、创业要实、做人要实。
4、文化理念：公司有正气、队伍有士气、创业有志气、经营有业绩。
5、管理思想：全员安全、全员创新、全员争先
6、服务理念：围绕“以客户为本”的服务宗旨，落实十大客户关怀，改善企业公共关系，打造企业和谐社会环境的服务改进升级计划。
7、班组建设必不敢视小事，员工成长必不敢省心力。
8、没有星级胜有星级，不是亲人胜似亲人。
9、不要应付检查，不要应付领导，不要应付员工，不要应付客户。
10.、没有领导，不要指导，亲力亲为一起干!
11、口号：专业 专注 共创未来!
12、理念：以客户为中心，为客户创造价值，与客户共成长。
企业质量标语大全
1、等待是失败的源头，行动是成功的开始。
2、企业接受市场的挑战，员工接受公司的挑选。
3、马虎是追求品质最大的障碍。
4、质量第一，从我做起。
5、讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
6、老问题，小地方，常是品质致命伤。
7、质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
8、正常的加以保持，异常的予以纠正。
9、创质量第一让顾客满意。
10、顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
11、得到顾客的满意和喜欢，就是好品质。
12、第一次就把事情做对才有最好的质量和最大的效益。
13、当价格被遗忘后，质量还将永存。
14、只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
15、小事能确保完美，而完美无小事。
16、专心工作为首要，质量安全皆顾到。
17、从坏处着想，向好处努力。
18、无严师，没高徒；不严格把关，难出优质产品。
19、立优质精神，构世界蓝图。
20、“上帝”在您心里，质量在您手中。
21、卖真品、标真价、送真情。
企业文化的标语
1、得意时应善待他人，失意时你会需要他们
2、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
3、创造变化，并带来绩效突破性地提高
4、企业以人为本，员工以厂为荣
5、团结一心，其利断金；众志成城飞越颠峰
6、爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
7、我们的理念是：没有最好，只有更好
8、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
9、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀
10、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
11、合格的员工从严格遵守开始
12、心态正，事业成，不成也成
13、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力
14、塑造人的品质，建立管理根基
15、立足新起点，开创新局面
16、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
17、保持环境清洁，做位可爱的人
18、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
19、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
20、企业的成功来自于每一位员工的付出
21、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
22、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
企业成本管理论文开题报告
导语：成本管理关系着企业的发展，所以，应当格外重视。下面是小编分享的企业成本管理论文开题报告，欢迎阅读!
一、选题依据、意义和实际应用方面的价值企业成本管理理论在企业管理理论中是一个比较重要的分支，成本管理是为解决企业日益激烈的竞争环境而存在的，成本管理理论得以存在和不断发展这一事实本身也印证了成本管理对企业生存和发展的重要意义，加强成本管理降低成本对企业起着重要的意义。
通过本课题的研究，可以为富铁轨枕有限公司节约劳动耗费，增加生产，降低成本。从而提高企业经济效益，增加盈利。为企业健康可持续发展和提高竞争能力提供保障。同时也为相关企业在成本管理问题上提供借鉴。
二、本课题在国内外的研究现状国外：企业成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先进的计算机技术拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特别是作业成本的应用和结合ERP的实施对成本管理的创新方面，取得了相当的成功。
2017企业融资开题报告范文
中小企业迅猛发展为世界各国经济发展起到了强有力的推动作用，但在中小企业创建、经营发展过程中，融资困难一直是困扰世界各国中小企业的大问题，为此，探索可行有效的措施解决中小企业融资难题，已成为世界各国政府中小企业经济政策的重要内容和工作重点。
一、论文选题的背景、意义：(一)背景
改革开放以来，中国经济经历了根本性变化，从完全依靠国有和集体企业发展到民营中小企业发挥重要作用的混合性经济，由于大批国有企业进行资产重组、人员分流和产品结构调整，国有经济拉动经济增长的作用明显减弱，而此时我国中小企业得到了蓬勃发展，成为保持国民经济持续增长的生力军。在我国，中小企业在活跃市场，吸纳就业，促进技术创新与出 口创汇等方面发挥着越来越大的作用。并已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。
(二)意义
在我国，占企业总数99%的中小企业创造了74%的工业增加值，63%的gdp，但是其占有的金融资源却不足20%。中小企业的融资难问题已经严重制约了经济社会的发展。杭州的企业体制一般是以中小企业为主，这也导致了杭州的中小企业也存在严重的融资难问题，虽然各个金融机构采取了一系列的措施，但是并没有从根本上解决杭州中小企业的融资难问题。因为中小企业地位的重要性，所以解决中小企业的融资难问题是刻不容缓的。